“링스골프 매장이 현재 92개입니다. 예상했던 것 보다 많죠? 최근 몇 년간 국내 소규모 골프 업체가 많이도 생겼다가 사라지곤 했어요. 자금사정은 어느 집이나, 어느 때나 똑같습니다. 얼마만큼 내실 있게 가는 지가 중요해요. 그런점에서 ‘링스골프’만의 가능성을 봤습니다.”링스골프가 지난해 11월 본사 사옥을 이전하고 최근 새 대표를 맞이했다. 링스G&C 신만섭 신임대표는 링스골프로 합류하게 된 배경에 대해 이 같이 설명했다.“대표가 새롭게 와서 회사가 갑자기 폭발적으로 성장하거나 하진 않을 것이다. 다만 조직을 어떻게 이..

한국관광공사에 따르면 한국에 들어온 외국 관광객은 2014년 1400만명이 넘었고 외국으로 떠나는 출국자는 같은해 1600만명을 돌파했다. 10년 전에 비해 두 배 이상 늘어난 수치다. 2007년 본격적으로 여행 캐리어 시장에 뛰어든 럭키플래닛의 윤혜숙 대표를 최근 신세계 백화점에서 만났다. 의상학과를 졸업하고 잡지사 등을 거친 윤혜숙 대표는 물방울 무늬옷을 입고 있었다.“온라인 시장이 막 시작될 때 디자인몰에서 여행 상품을 바잉해 팔았습니다. 2007년쯤 위즈위드 온라인몰에서 패턴 디자인의 여행 캐리어가 반응이 뜨거웠습니다...

국내 패션시장 전망에 대해 누군가는 매스마켓의 종말을 예견한다. 과거와 같이 대물량을 만들어서 수익을 내고 상품이 팔리는 시대는 지났다. 수요보다 공급이 넘치는 시대. 강화되는 컨텐츠와 새롭게 더해지는 유통채널들, 전 세계를 대상으로 카테고리 킬러 형태로 상품을 쏟아내는 글로벌 SPA들의 틈바구니 속에서 국내 패션전문 업체들이 가야할 방향은 무엇일까. 렙쇼메이는 ‘사람이 답이다’라는 명제 아래 회사의 강점은 부각시키고 정확한 타겟팅으로 시너지를 발휘할 수 있도록 시스템 구축과 사람에 대한 투자로 차분하게 미래를 준비하고 있다.&..

모두가 희망보다 절망을 얘기하는 시대이지만 오히려 기회가 되는 회사도 있다. 패션은 곧 변화다. 모든 비즈니스가 고비용 구조로 예측이 힘든 상황이지만 변화의 파도에 선제적 대응으로 발 빠르게 숨겨진 호수를 찾는 주도면밀한 회사도 있다.  미도컴퍼니(대표 천경훈)가 그 주인공으로 3000억 규모의 중견 기업으로 도약하기 위해 최근 강한 성장 드라이브 가동으로 분주하다. 우선 런칭 3년차에 흑자전환에 성공하고 편집샵 대중화 실현으로 시장 내 안착한 ‘반에이크’를 성공 가도에 올려놓은 윤세한 전무를 부사장으로 승진인..

“시대는 변화를 요구하고 있는 상황입니다. 케이투는 1세대 수장이 안 바뀐 유일한 브랜드입니다. 내부 변화가 절실했고 사람이 바뀌어야 변화가 있을 것이라는 선택에서 오너의 결정이 있었습니다. 아마도 오너가 가장 힘들지 않았나 추측해 봅니다.”케이투코리아의 간판 브랜드 ‘케이투’의 이태학 전무가 떠나고 새로운 사령탑에 앉게 된 지철종 전무가 이 같은 심경을 밝혔다. “현재 상황은 생각하는 것보다 훨씬 더 위급하다. 올해 어떤 전략을 갖고 있는냐에 따라 내년이 있고 그 후년이 있을 것이다. 아웃도어 전체 시장 환경은 비슷할 것이지만..

“디자이너 임선옥하면 떠오르는 레드의 포인트 컬러가 있어요. 박린준하면 떠오르는 이미지를 갖고 싶었습니다. 디자이너를 꿈꾸면서 쓰기 시작한 예명 ‘린’의 옥빛과 평소 좋아하던 민트와 피스타치오 색깔이 떠올랐습니다.”패션에 아쿠아리움을 접목해 자신만의 색깔을 보여주고 있는 ‘페일 터콰이즈(PALE TURQUOISE)’의 박린준 신예 디자이너가 주목받고 있다. 제주도 태생인 박 디자이너 컬렉션은 제주도 바다와 브랜드 이름에서 유래한 터키 옥빛 색채가 뚜렷하다.지난 12월 코엑스 아쿠아리움에서 열린 패션쇼는 패션과 전시문화 등 아트를..

한국FTA산업협회 이창우 회장<사진>은 우리 업계가 급변하는 세계 교역환경에 제대로 대처하지 못하고 있다고 지적했다. FTA 협정문 중 일부분에 지나지 않는 원산지 규정에만 지나치게 매몰돼 FTA 활용도가 크게 떨어진다는 것이다. 이 원장은 “한미 FTA 협정문은 총 24개 조항으로 이뤄졌는데 이중 원산지 통관 관련 조항은 2개에 불과하다”며 “세무, 회계, 법률, 통신 등 서비스 전반에 걸친 검토가 함께 이뤄져야 한다”고 강조했다. 메가 FTA시대는 수출이 아닌 내수 시장의 확대라는 개념에서 재화의 이동에 따른 제반..

“벤제프골프는 올해 외형확장보다는 점당 매출을 증가시켜 효율에 집중할 방침입니다. 지난해는 신규로 출사표를 던져 입지를 다졌다면 올해는 효율을 낼 수 있게 달릴 겁니다.”벤제프(대표 정준호)의 ‘벤제프골프’ 영업 총괄 김대중 이사는 올해 사업 계획에 대해 이 같이 말했다. 벤제프골프는 지난해 120개 매장에서 450억 원을 달성했고 올해는 10여 개 점만 늘려 550억 원 매출을 목표한다. 철저하게 효율중심으로 간다는 전략이다. 올 봄에는 여성전용 ‘헬로키티’, 남성전용 ‘롤링스톤’ 캐릭터를 접목한 제품으로 매장에 활기를 더해..

진눈깨비가 내리던 겨울날에도 길 건너에서 바라본 엘부림양복점의 쇼윈도는 고객들의 모습으로 북적인다. 불황이라고 하지만 엘부림양복점은 서울은 물론 전국에서 심지어는 외국에서도 찾는 고객들로 항상 활기차다.엘부림은 박수양대표와 아들 박승필군이 대를 이어 함께 운영하고 있다. 나이 지긋한 오랜 고정고객에서부터 아들 또래의 젊은 고객층까지 다양한 연령층이 다녀갔다. 시민에서부터 대통령의 옷까지, 박수양대표는 사람과 계층을 가리지 않고 누구나 편히 입을 수 있는 고급스런 양복을 짓는데 평생을 헌신해 왔다. 서민, 정치인, 음악인, 체육인..

한쪽 방에서는 탁탁 턱턱 타카(목을 박는 기계 nailing machine) 소리가 들리고 또 다른 쇼룸에는 신발 품평회가 열리고 있다. 매일 똑같은 일이지만 탠디가 성장하는 데 뿌리가 되는 사람들이 일하는 소리다. 지난 24일 기자가 찾은 서울 낙성대 탠디 본사. 본사와 바로 붙어 있는 공장건물 안에서는 저마다 신발 만드는 소리가 인터뷰 내내 새나왔다. “당장 눈앞의 이익보다는 고객신뢰를 위한 장기적 이익을 먼저 챙깁니다. 조금 손해를 보더라도 당장의 이익을 높이려는 행사는 하지 않습니다.” 이날 공장에서 만난 윤정근 탠디 이..