“엘레쎄 브랜드, 뜹니다. 지금 최고 잘 나간다는 스포츠 브랜드 이상 갈겁니다.”젯아이씨(대표 김홍)의 스포츠 브랜드 ‘엘레쎄’ 영업총괄 이민형 부장이 브랜드의 가능성을 자신하며 이 같이 말했다. 엘레쎄는 이번 시즌 리런칭한 스포츠 캐주얼 브랜드다. 현재 25개 매장을 확보했고 5월까지 5개점을 추가로 오픈할 예정이다. 올해 50개 매장에서 200억 매출이 목표다. 최근 이태원점과 부산 광복점을 열고 상권 내 활기를 더해가고 있다. 가두점 외에 롯데, 현대, 신세계 등 백화점 유통 진출도 호조세를 보이고 있다. “빅 3 백화점은..

세라제화가 오프라인에서는 프리미엄 라인으로, 온라인에서는 가성비의 싼 가격에 구두를 선보이며 각각의 장점으로 두 마리 토끼잡기에 나선다.“기능성과 디자인 등에 투자해 프리미엄 라인 세라 블라썸이 탄생했습니다. 기존 세라 구두보다 가격이 높지만 유명 디자이너 브랜드 지미추 등과 비교하면 가격대비 디자인이나 품질이 뛰어납니다. 요즘 신세계 강남점을 찾는 젊은 고객층이 세라 블라썸 라인을 많이 찾고 있습니다.”세라제화 김권일 이사는 “경기침체가 지속되는 가운데서도 연구개발(R&D)에 투자해 성장을 이어갈 것”이라고 말했다. 프..

에스디프런티어(대표 정성조)가 국제도시 송도에 복합문화공간 트리플 스트리트를 탄생시킨다. 내년 4월 그랜드 오픈하는 트리플스트리트는 MD분야 오랜 경험과 새로운 트렌드를 리드하는 이 회사 정성조대표가 진두지휘한다. 그는 새롭게 부각되는  신 개념 복합 문화공간에 관심을 기울이며 변화에 충실하기 위해 새로운 신 산업분야 전문가 미팅이 잦아진다고 말했다. 정 대표는 “패션보다는 새 플랜을 구축하는데 힘쓰고 있다”면서 “그동안 상업시설 내 MD를 기획하는 경우, 업계는 관행적으로 ‘패션’을 중심으로 구성해왔다. F&B..

“맞춤양복업계의 전통을 이어가며 제 2의 중흥기를 이끌어 가겠다!”한국맞춤양복협회의 제 34대 회장직에 오른 김진업(GQ양복점 대표)신임회장은 이처럼 업계 발전을 위해 임기기간 중 혼신을 다하겠다는 각오를 밝혔다. 김진업회장은 1964년 고영기양복점 입사를 시작으로 반세기 넘게 맞춤양복업계에 종사해 온 산역사이자 증인이다. 그만큼 부흥기와 전성기를 겪어오며 한국맞춤양복업계의 기술발전에도 기여해 온 경험을 바탕으로 주춤했던 맞춤복계에 다시금 활기를 불어넣는 최적임자로서 역할 수행이 기대된다.임기수행 첫 미션으로 한국의 우수한 맞춤..

김남일 대표는 29살 딜라이트 도매브랜드로 동대문에 그 흔한 매장 한 켠 없이 사업을 시작했다. 직접 방문 판매로 업체들을 찾아다니며 뜨거운 피와 열정으로 무모하지만 젊기에 가능했던 그 시절. 판매직부터 잔뼈가 굵은 그였기에 현장의 소리에 누구보다 귀 기울였다. 그렇게 탄생한 브랜드가 ‘피그먼트’다. 가두 매장 2개로 시작해 매장의 행거링부터 인테리어, 상품 기획과 판매까지 어느 하나 김남일 대표의 손길을 거치지 않은 것은 없다.특별하진 않지만 익숙하고 편안한 데일리 감성의 ‘피그먼트’는 어떤 옷과도 부담 없는 코디가 가능하다...

“링스골프 매장이 현재 92개입니다. 예상했던 것 보다 많죠? 최근 몇 년간 국내 소규모 골프 업체가 많이도 생겼다가 사라지곤 했어요. 자금사정은 어느 집이나, 어느 때나 똑같습니다. 얼마만큼 내실 있게 가는 지가 중요해요. 그런점에서 ‘링스골프’만의 가능성을 봤습니다.”링스골프가 지난해 11월 본사 사옥을 이전하고 최근 새 대표를 맞이했다. 링스G&C 신만섭 신임대표는 링스골프로 합류하게 된 배경에 대해 이 같이 설명했다.“대표가 새롭게 와서 회사가 갑자기 폭발적으로 성장하거나 하진 않을 것이다. 다만 조직을 어떻게 이..

한국관광공사에 따르면 한국에 들어온 외국 관광객은 2014년 1400만명이 넘었고 외국으로 떠나는 출국자는 같은해 1600만명을 돌파했다. 10년 전에 비해 두 배 이상 늘어난 수치다. 2007년 본격적으로 여행 캐리어 시장에 뛰어든 럭키플래닛의 윤혜숙 대표를 최근 신세계 백화점에서 만났다. 의상학과를 졸업하고 잡지사 등을 거친 윤혜숙 대표는 물방울 무늬옷을 입고 있었다.“온라인 시장이 막 시작될 때 디자인몰에서 여행 상품을 바잉해 팔았습니다. 2007년쯤 위즈위드 온라인몰에서 패턴 디자인의 여행 캐리어가 반응이 뜨거웠습니다...

국내 패션시장 전망에 대해 누군가는 매스마켓의 종말을 예견한다. 과거와 같이 대물량을 만들어서 수익을 내고 상품이 팔리는 시대는 지났다. 수요보다 공급이 넘치는 시대. 강화되는 컨텐츠와 새롭게 더해지는 유통채널들, 전 세계를 대상으로 카테고리 킬러 형태로 상품을 쏟아내는 글로벌 SPA들의 틈바구니 속에서 국내 패션전문 업체들이 가야할 방향은 무엇일까. 렙쇼메이는 ‘사람이 답이다’라는 명제 아래 회사의 강점은 부각시키고 정확한 타겟팅으로 시너지를 발휘할 수 있도록 시스템 구축과 사람에 대한 투자로 차분하게 미래를 준비하고 있다.&..

모두가 희망보다 절망을 얘기하는 시대이지만 오히려 기회가 되는 회사도 있다. 패션은 곧 변화다. 모든 비즈니스가 고비용 구조로 예측이 힘든 상황이지만 변화의 파도에 선제적 대응으로 발 빠르게 숨겨진 호수를 찾는 주도면밀한 회사도 있다.  미도컴퍼니(대표 천경훈)가 그 주인공으로 3000억 규모의 중견 기업으로 도약하기 위해 최근 강한 성장 드라이브 가동으로 분주하다. 우선 런칭 3년차에 흑자전환에 성공하고 편집샵 대중화 실현으로 시장 내 안착한 ‘반에이크’를 성공 가도에 올려놓은 윤세한 전무를 부사장으로 승진인..

“시대는 변화를 요구하고 있는 상황입니다. 케이투는 1세대 수장이 안 바뀐 유일한 브랜드입니다. 내부 변화가 절실했고 사람이 바뀌어야 변화가 있을 것이라는 선택에서 오너의 결정이 있었습니다. 아마도 오너가 가장 힘들지 않았나 추측해 봅니다.”케이투코리아의 간판 브랜드 ‘케이투’의 이태학 전무가 떠나고 새로운 사령탑에 앉게 된 지철종 전무가 이 같은 심경을 밝혔다. “현재 상황은 생각하는 것보다 훨씬 더 위급하다. 올해 어떤 전략을 갖고 있는냐에 따라 내년이 있고 그 후년이 있을 것이다. 아웃도어 전체 시장 환경은 비슷할 것이지만..